Theo van der Tak 1966
Loopbaan
1969-1970 redacteur Binnen-Buitenland dagblad De Stem Breda; les: je moet veel meer weten van de institutionele en historische omstandigheden van het Nederlandse parlement
1970-1975 studie rechten-politieke wetenschap Universiteit Leiden; les: beleid wordt niet door parlementariërs maar door ambtenaren bepaald
1975-1983 wetenschappelijk medewerker Bestuurskunde Delft; les: bestuderen en beschouwen is mooi, maar je moet er middenin zitten
1983-1987 beleidsmedewerker ministerie VROM; les: de Haagse stolp van ministeries en politici houdt vooral zichzelf bezig, de echte effecten worden bereikt door provincies, gemeenten en waterschappen
1987-2013 organisatieadviseur Twynstra Gudde; les: structuren en systemen zijn handig voor enige ordening, taal en gedrag van mensen bepalen de feitelijke uitkomsten van beleid. Het is dan ook droevig te zien dat veranderingen gericht zijn op structuur en systemen en niet op gedrag; wel leuk voor de nieuwsjagers, slecht voor het land
1988 promotie Erasmus universiteit; les: wetgeving houdt politici bezig, maar de echte effecten worden bepaald in onderhandelingen tussen bedrijven en lokale overheden
2013-heden na pensionering zelfstandig adviseur voor enkele dagen per maand; les: alleen maar kijken naar de worsteling van klanten en collega’s is niet voldoende; af en toe meedoen is inspirerend.
Ernaast
Bestuurslid Stichting Zonnehof en Mondriaanhuis in Amersfoort Vrijwilliger Natuurmonumenten.
Erna
Gepensioneerd wegens bereiken AOW-gerechtigde leeftijd. Via DeLaBranche advies nog betrokken bij advieswerk (zie www.theovandertak.nl).
School
Mijn ambitie was een gerenommeerd verslaggever parlementaire journalistiek te worden. Daar ben ik absoluut niet in geslaagd. Door studie ben ik geïnteresseerd geraakt in het functioneren van de overheidsbureaucratie op alle niveaus. Na medewerking aan meer politicologische publicaties (met Rudy Andeweg en Karl Dittrich over de kabinetsformatie van 1977, met Jan Kooiman en Samuel Eldersveld over de politiek-ambtelijke elite van Nederland) heb ik een proefschrift geschreven over de uitvoering van milieuwetten door provincies en gemeenten. Daarna heb ik nog boeken gepubliceerd met collega-adviseurs over het inrichten en uitvoeren van beleids- en veranderprogramma’s (Programmamanagement Sturen op Samenhang (Kluwer 2006) en Program Canvas (Vakmedianet 2016)).
Ik heb meer contact onderhouden met studiegenoten dan met SvdJ-ers en vooral geprofiteerd van de kennis en schrijfvaardigheden van de SvdJ.
Toekomst
Dochter (34 jaar) is personeelsadviseur bij het UMC Utrecht, dus in mijn voetsporen als adviseur getreden. Ik hoop dat zij een zichtbare bijdrage kan leveren aan de effectiviteit van de gezondheidszorg in Nederland.